Unternehmensbereich

Controlling

Überwachung und Steuerung der finanziellen Leistung
Unterstützung Management bei Entscheidungsfindung
Erstellung von Finanzberichten sowie Kennzahlenaufbereitung
Planung und Kontrolle des Unternehmensbudgets
Unterstützung beim Risikomanagement
Überwachung interner Kontrollsysteme
Kostenrechnung und Kostenanalyse

Zusammenarbeit mit Fachbereichen

Unser Controlling ermittelt in Zusammenarbeit mit unterschiedlichsten Fachbereichen wichtige Kennzahlen und bestehende Prozesse. Gemeinsam wird geprüft, ob bestehende Prozesse optimiert werden können und welche Prioritäten unterschiedliche Projekte im Unternehmen haben. Das Ziel ist die Verringerung unnötiger Ausgaben sowie die Steigerung der Effektivität bei unterschiedlichsten Unternehmens-Prozessen.

Erstellung von Reportings

Reportings sind enorm wichtig für die Entscheidungsfindung, da diese die Sachverhalte transparent darstellen. Die Aufgabe des Controllings ist die Zusammenführung aller relevanten Daten und Visualisierung in einem Reporting. Von detaillierten Aufstellungen bis hin zur Erstellung einer Management-Summary.

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